11月27日下午，烟台理工学院2025年度重点工作推进会在综合楼视频会议室召开，复盘年度重点工作完成情况，深入分析当前发展形势与存在问题，系统部署后续攻坚任务。党委书记姜华平主持会议，校领导班子成员及全体中层干部参会。会议凝聚思想共识，明确攻坚方向，为学校高质量发展注入强劲动力。
会上，副校长苏春景通报了学校年度重点工作整体推进情况，并对各单位关键指标进展进行剖析。人工智能学院、信息工程学院、食品与生物工程学院及会计与金融学院院长依次作交流汇报，既展示年度工作亮点与标志性成果，也坦诚剖析工作推进中存在的短板与不足，为后续各单位协同发力提供有益参考。随后，各位校领导结合分管领域，对下一阶段重点工作作出针对性部署。
校长于光辉作总结讲话，客观肯定了当前重点工作推进取得的阶段性成效，同时明确指出，在高层次人才引进、国家级科研项目突破、合格评估工作推进力度与进度、教风学风建设、招生就业工作以及干部作风建设等方面，学校仍面临严峻挑战。于光辉强调，当前至未来一段时期，是学校叠加推进“合格评估、硕士点培育、创一流、高新校区建设”等多重任务的关键攻坚期，必须牢牢把握发展主动权，正确处理好规模与质量、外延扩张与内涵建设的辩证关系，切实增强责任感、使命感与紧迫感。
围绕后续工作开展，于光辉提出四点要求：一是提高政治站位，精准研判发展形势。要深刻认识到未来五年是学校提升品牌影响力、塑造核心竞争力、奠定长远发展基础的战略窗口期，以爬坡过坎的决心和毅力，筑牢发展根基。二是坚持问题导向与目标导向统一，夯实基础与狠抓重点并举。紧扣合格评估核心指标，常态化抓严教风、学风、师德师风及校园安全稳定等基础性工作；聚焦高层次人才引育、科研项目突破等重点任务，集中力量攻坚标志性成果，坚决杜绝“等靠要”思想。三是锤炼务实作风，狠抓工作落地见效。倡导干部“开门办公、一线办公”，深入宿舍、课堂、实验室及合作企业，直面问题、破解难题，营造“想事、干事、干成事”的深厚氛围。四是规范与创新并重，强化考核激励与保障。坚持规范办学特色，全面落实“以学生为中心”理念；紧跟高等教育变革趋势，推进课堂教学改革、学科专业课程一体化建设、产教融合及“五育并举”等创新实践；优化绩效考核与薪酬体系改革，通过分类评价、精准激励，充分激发教职工的工作积极性、主动性与创造力。
会议最后强调，各单位、各部门要迅速行动起来，做好本次会议精神的传达学习与落实，凝聚思想共识，将全校教职工思想和行动统一到学校决策部署上来；细化工作举措，层层压实岗位责任；强化担当作为，狠抓工作落实。全校上下要以坚定信心、务实作风和有力举措，确保年度各项任务圆满收官，共同谱写烟台理工学院高质量发展新篇章。
